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通用技术大连机床功能部件厂召开产品成本分析会

通用技术大连机床功能部件厂召开产品成本分析会

  10月26日,为进一步准确核算功能部件厂产品成本,提升产品在集团内部配套率及产品市场竞争力,公司功能部件厂组织召开成本分析会,重点围绕丝杠线轨、主轴等核心产品,专题研讨目前存在的问题,并形成解决方案。会议由功能部件厂副厂长张颖慧主持,技术中心、采购部、财务部等相关部门及各相关车间主任10余人参加。


  会议强调,各相关人员要从公司战略全局高度出发,进一步提升成本管控意识。一是要围绕公司“降本增效”目标,从原材料成本及人工成本抓起,严格压实制造费用,树立“成本、节约、效益”三种意识,努力降低电耗比,提高现有设备利用率;二是要将5S现场管理理念深植于每名员工心中,领导重视、全员参与、持续改善,向管理要效益;三是要抓好“全面预算、全面计划、全面责任、全面规范”四个管理,强化责任落实,将成本各项指标层层分解,落实到每个部门的每一个人;四是要建立常态化成本分析机制,通过定期召开成本分析会,准确、真实的反映成本管理情况,查找成本管理中的亮点和不足;五是要合理、充分、有效地利用好现有资源,实现效益最大化。